Universidad militar de nueva granada
Las raíces de la universidad se remontan a 1962, cuando la Escuela Militar de Oficiales, o Escuela Militar de Cadetes, comenzó a ofrecer programas de ingeniería civil, economía y derecho. Unos 16 años más tarde se fundó la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, que comenzó su andadura en el primer semestre de 1979. En 1982 se constituyó como universidad con el nombre de Universidad Militar Nueva Granada.
La universidad cuenta con ocho facultades y tiene dos campus en la capital colombiana. En 2005 adquirió 75,5 hectáreas de terreno en Cajicá, una ciudad de unos 60.000 habitantes en el departamento de Cundinamarca, a unos 39 km al norte de la capital. Se convertirá en uno de los mayores campus de América Latina y, una vez terminado, albergará una serie de nuevas instalaciones para la universidad, como laboratorios, auditorios, cafeterías, pistas deportivas y una piscina.
La universidad cuenta con una facultad de estudios a distancia muy respetada, que ofrece cursos de administración de empresas, contabilidad pública, relaciones internacionales, ingeniería civil e ingeniería industrial a estudiantes a distancia y a tiempo parcial.
Universidad de Granada
Economía, (nocturna) con un coste de 800.000 mil pesos. Biología Aplicada, (diurna) con un costo de 950.000 mil pesos. Ingeniería Industrial, (diurna) 1 pesos Ingeniería Civil, (diurna) 235.000 mil pesos. Ingeniería Mecatrónica, (diurna.
La Universidad Militar, al igual que las otras 31 universidades públicas vinculadas al Ministerio de Educación, tiene autonomía académica, financiera y administrativa. Académicamente, la Universidad Militar ofrece varios de los mejores programas que existen en el país en diferentes áreas como medicina.
La Prueba Saber Pro está compuesta por 5 módulos que evalúan competencias genéricas. Lectura crítica, razonamiento cuantitativo, competencias ciudadanas, comunicación escrita e inglés. Estas se evalúan de acuerdo al grupo de referencia al que pertenece el programa académico.
Para los programas de pregrado presenciales, no se requiere un puntaje mínimo en la prueba Saber 11 para inscribirse. Sin embargo, para ingresar a los programas a distancia, el aspirante debe tener un puntaje mínimo, el cual se relaciona a continuación: Icfes anteriores al 2000: Mínimo 220 puntos.
Tasas de la Universidad de Granada
Sabemos que esta decisión causará molestias a muchos y tendrá consecuencias financieras negativas para algunos, pero creemos que sería irresponsable actuar de otra manera, dadas las circunstancias actuales. La salud y la seguridad de los ponentes del evento, los asistentes, el personal, los proveedores, así como la de los ciudadanos de Oporto, en general, es y debe seguir siendo nuestra máxima prioridad.
En caso de ser aceptado para su publicación, la inclusión de cada capítulo del libro implica la inscripción de, al menos, uno de los autores en el SHO2020, antes del 16 de marzo de 2020 y el pago de una tasa de publicación (por cada trabajo aceptado). Por cada trabajo presentado, el autor inscrito recibirá un ejemplar del libro.
Cada inscripción da derecho a la publicación de un artículo. La presentación de más de un artículo implica el pago de una tasa adicional por cada artículo extra, hasta el límite de tres artículos por inscripción.
La inclusión de los manuscritos aceptados en las publicaciones del simposio presupone que los autores se comprometen a realizar su respectiva presentación en el evento. En el caso de que no lo hagan, y no justifiquen fehacientemente su ausencia, se les impedirá publicar en ediciones posteriores del evento.
Universidad de Valencia
ISSN 0012-7353.La concepción, trazado, diseño y ejecución de grandes proyectos públicos (edificación e ingeniería) implica la gestión sistemática de todos los riesgos inherentes a los mismos y para lo que es imprescindible adoptar modelos de gestión, disponer de los recursos y capacidades humanas y materiales adecuados y concretar todos los roles y obligaciones que deben asumir cada uno de los agentes que eventualmente participan en los éxitos. En este trabajo se expone el modelo de gestión adoptado para un nuevo campus de la Universidad de Granada (más de 200 millones de euros) También se detalla la matriz de riesgos como primer paso para un correcto desarrollo de la obra.Palabras clave